兰卡顾问
正如业务计划必不可少，我们的人才战略也不应缺席。在发展迅速、瞬息万变的当下，组织非常有必要制定全局战略，并提高企业高层领导者或董事会对人才的重视。
设想一下，如果组织找到了建立、优化和持续推动人才战略的基础，将人才作为第一要务，将带来怎样的效果？与 LANCA 合作，整合组织的主要战略内容，
我们能助您将人才战略提升至组织的第一要务。
将人才与业务战略对接
最成功的业务战略往往都基于几个最关键优先顺序重点，然后不遗余力地去达成目标。当领导者专注于最核心的发展重点时，便可全心一志，消弭冲突，并带领组织往一个共同方向发展。
LANCA 能抓住关键的人才发展重点，为组织实践战略和文化上的发展重点提供必需的支持。
要想将人才战略与业务发展重点对接，您可以：
➤确定关键人才驱动因素。
➤将业务驱动力融入到成功典范中。
衡量人才能力差距
仅仅意识到组织的人才需求还不够。人才战略要求精确定位在哪些岗位上需要人才、所需人才数量、何时做好准备，还有即将面临哪些挑战。
LANCA 将协助您厘清影响人才供应和需求的因素，鉴别出组织所需的人才类型和数量。
鉴别满足组织发展战略所需的人才。了解如何：
➤预测人才数量差距。
加速人才成长
基于人才发展重点和差距，您必须有选择性地设立新举措或强化现有计划，从而储备和发展杰出的人才。这些选项包括如何更好地甄选人才、鉴别高潜质人才、评估成熟度，加速发展和推动高绩效。
LANCA 为您提供专业且基于实证的建议、解决方案以及工具来优化人才和人力资源体系，用以甄选、发展以及培养人才。我们与您携手合作，共同评估并重新优化人才的选拔、培养和继任管理方案。
LANCA 造就优质人才战略，可实现：
➤通过培养管理计划，加速培养新一代的高级人才。
➤通过合适的绩效管理体系，最大限度地推广绩效文化。
达成目标，取得成果
向任何核心战略目标迈进时，您都需要一张清晰的进程地图作为指导。持续追踪进程，并评估人才举措的作用效果，而这些往往是困难所在。
LANCA 可以帮助您设计出一套衡量评估方案，并打造人才数据中心，方便您了解哪些举措可行，哪些投入无效。
LANCA 向人才战略注入可持续性：
➤提供包含人才分析的洞察数据。
➤为人才举措提供持续动力。