兰卡顾问
正如业务计划必不可少,我们的人才战略也不应缺席。在发展迅速、瞬息万变的当下,组织非常有必要制定全局战略,并提高企业高层领导者或董事会对人才的重视。
设想一下,如果组织找到了建立、优化和持续推动人才战略的基础,将人才作为第一要务,将带来怎样的效果?与 LANCA 合作,整合组织的主要战略内容,
我们能助您将人才战略提升至组织的第一要务。
最成功的业务战略往往都基于几个最关键优先顺序重点,然后不遗余力地去达成目标。当领导者专注于最核心的发展重点时,便可全心一志,消弭冲突,并带领组织往一个共同方向发展。
LANCA 能抓住关键的人才发展重点,为组织实践战略和文化上的发展重点提供必需的支持。
要想将人才战略与业务发展重点对接,您可以:
仅仅意识到组织的人才需求还不够。人才战略要求精确定位在哪些岗位上需要人才、所需人才数量、何时做好准备,还有即将面临哪些挑战。
LANCA 将协助您厘清影响人才供应和需求的因素,鉴别出组织所需的人才类型和数量。
鉴别满足组织发展战略所需的人才。了解如何:
➤预测人才数量差距。
基于人才发展重点和差距,您必须有选择性地设立新举措或强化现有计划,从而储备和发展杰出的人才。这些选项包括如何更好地甄选人才、鉴别高潜质人才、评估成熟度,加速发展和推动高绩效。
LANCA 为您提供专业且基于实证的建议、解决方案以及工具来优化人才和人力资源体系,用以甄选、发展以及培养人才。我们与您携手合作,共同评估并重新优化人才的选拔、培养和继任管理方案。
LANCA 造就优质人才战略,可实现:
向任何核心战略目标迈进时,您都需要一张清晰的进程地图作为指导。持续追踪进程,并评估人才举措的作用效果,而这些往往是困难所在。
LANCA 可以帮助您设计出一套衡量评估方案,并打造人才数据中心,方便您了解哪些举措可行,哪些投入无效。
LANCA 向人才战略注入可持续性: