李老板，高中毕业后选择到杭州打拼，历经销售、售后服务等职业。多年的打工生涯让他深切体会到金钱的价值，并渴望通过创业实现经济自由。他凭借对日本文化和美食的热爱，决定开设一家寿司店。
经过市场调研和精心选址，李老板开始了创业之旅。然而，开业后生意并未如预期火爆，顾客数量不足，生意平淡。
面对困境，李老板开始反思，认识到单纯依靠技术和产品质量难以赢得市场。他意识到需要借助活动吸引客户，通过改变菜单、增加特色菜品和提升服务质量来提高竞争力。
李老板决定以“寿司免费吃”为噱头，吸引顾客光顾。通过特色款式和优质服务，让顾客对寿司店产生好感，并借助会员卡、积分兑换等机制，锁定顾客，形成回头客。
顾客消费满一定金额，即可享受免费寿司。特色款式的加入，让顾客品尝到不同口味的寿司，初步留下良好印象。
顾客结账时，被告知成为会员，卡内自动存入2倍消费积分。凭借此卡，顾客享受7折优惠，积分累积至1500分后，可兑换一次免费餐。此后，积分不清零，持续累积，刺激顾客多次消费。
此外，店内还有抽奖箱和二维码等参与方式，顾客购买指定菜品或满一定额度可获得抽奖机会，中奖者免费获得酒水饮料。
通过这些活动，李老板成功吸引了大量顾客，并通过特色菜品和优质服务，锁定了顾客，实现了生意兴隆。
或许有人认为，李老板这样做无法盈利。然而，事实并非如此。通过“小招”和精细的营销策略，李老板实现了盈利。
其实，李老板盈利的关键在于锁定顾客多次消费。顾客单次消费200元，可获得400积分，仅需再消费1100元即可兑换免费餐。这意味着，李老板至少锁定了顾客4-5次的消费。
此外，李老板还通过连续推出不同活动，如免费酒水等，持续吸引顾客，确保生意兴隆。通过这些精心设计的活动，李老板实现了年收入500万的业绩。
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